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商品訊息描述
(MIT)百搭質感內真皮高跟包鞋(共兩色)
台灣製造(MIT),提供最優品質
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擁有絕對引人注目的精緻質感
無法不令人注目的出色鞋款
基本款高跟鞋始終屹立不搖
簡約優雅的展現自我的完美魅力
真皮材質讓你穿起來舒適好走
跨出屬於妳自己的時尚調調
此款共有兩種顏色可以選擇 黑色 / 灰色
鞋跟高度： 6.5公分
商品尺寸：35-39
尺寸對照：請參考尺寸對照表
產品顏色：黑色.灰色
材質：高質感羊紋軟皮革/舒適真皮內裡/精緻防滑底
包裝：獨家進口設計款鞋盒+透氣防塵套
產地：台灣
若訂購時，選購頁面並無顯示所需SIZE時，代表此SIZE已售完
SIZE不合可更換，請您安心選購。提供〝第一次換尺寸免運費的服務〞（第二次起消費者請自付運費）
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今天Lamigo桃猿在桃園球場迎戰中信兄弟，「暴力猿」打線發威，猛攻21支安打，除了第1、8局外，局局有得分，王柏融也敲出陽春砲，猿隊以14:4擊敗兄弟，中止在桃園球場的3連敗。
好康推推猿隊今天一共敲出21支安打，除了第1、8局外，每局有攻下分數，早早就取得領先，兄弟蔣智賢在7局上敲出右外野方向的陽春砲，以19支全壘打獨居全壘打王。
不過下個半局兄弟換上林克謙，王柏融瞄準他的第1球，也把球掃出右外野看台，這是他本季第19轟，再度和蔣智賢並列全壘打王。本季推薦
在這場比賽生涯首次先發的捕手嚴宏鈞，4打數3支安打，演出猛打賞，也為球隊跑回2分，並拿下單場MVP。此外，陽耀勳、林智平、朱育賢和郭嚴文也是猛打賞。
此役兄弟加上先發投手肯恩，一共派出5名投手，只有吳哲源沒被攻下分數，防禦率繼續保持完美的0。
猿隊先發投手賽格威，6局被敲10支安打，失3分繳出優質先發，送出6次三振，拿下第10勝，成為本季第1位達成10勝的投手，並在勝投排行榜獨居首位。
下面附上一則網拍新聞讓大家了解時事
我們的故鄉高雄曾是世界第三大貨櫃轉運港，也是台灣第二直轄市，是重工業之都，憑藉著南台灣民眾勤儉樸實努力，日以繼夜的工作，無例無休甚是負例負休，為台灣經濟起飛帶來卓越的基本工作貢獻。高雄人的勤奮與樸實，亦是創造台灣經濟奇蹟的厚實底蘊。
今天已確定高雄市人口已被台中市超越，比預期的快。故鄉人當然難受， 我們這群還沒死去的工作者及一群富有公權力的當政者，一定都非常的恐懼數十萬名，身著深藍色、淺藍色、卡其色滿身泥濘的工人，有的全身沾滿油脂的最底層勞工，他們從地裡冒出來向我們吶喊著「我們的努力被你們玩完了」，他們曾為了高雄可以從豪雨的黃昏拼到細雨的黎明，尊敬的先人們，您們用盡了血和汗甚至是犧牲寶貴的生命，用盡畢生可以付出的力量奉獻給故鄉。我們永遠感念您。
古云:只有戰死的將士，才能看到勝利。然而為高雄而努力的先賢先知先烈的農漁工商人們，你們殊難理解，因為政府「中央重北輕南」、「地方重政輕商一拼政治比拼經濟重要」、「政策錯誤執行力低」、「引資少拆資多」、「政府各項減量改革」、「處處與民爭利管得多服務的少」，「為選票搞民粹反商」。您我共同的故鄉，已淪為台灣的老三了！雖難接受但又奈何。此後，叫高雄商人如何再開廠店，又要高雄人去那裡找工作。他們為了生活為了未来，不得不選擇離開。他們沒有錯。但我們也沒有卸責任的理由。
高市府指出，必須承認南部的人口成長低於中部，這是一個30年來的固定趨勢。六都格局形成後的新「直轄市」，其廣域治理的概念也與之前的直轄市大不同，不能放在同一個基準做比較。但筆者以為，這30年來我們憑什麼輸台中， 高雄曾經是全球第三大貨櫃轉運港，而台中呢？高雄曾為台灣創造的產值何其多，而台中？我無法認同近30年來人口不斷的下降是固定的趨勢。而高雄呈現出太多的政治議題操作，這些凌駕了高在傳統產業轉型及加價與可能性經濟政策領域的探討。選舉的亮點都在政治人物，而他們又超越了市民對高雄經濟規劃及尋求一切的可能。
回想當年吳志揚縣長用這一種笨方法但也是最積極的作為，也能將桃園人口躍升為200萬。他為求升格，桃園縣在九十九年力拚總人口哪個最便宜數突破兩百萬人，除祭出獎金、筆電攻勢，「利誘」外縣市人口入籍外，還要求縣府員工「拉人入籍」，果然讓桃園縣提前在九十九年六月突破兩百萬人，順利升格為「準直轄市」。而我們呢。順理成章說恭喜，又說這是時勢所趨。筆者，更坦白的說你們這群公僕們，能作為而不作為，只在搞政治拼輸贏。在這台灣史的面前，現在五位資歷豐富、有意角逐下屆高雄市長的立委，卻完全地"噤聲"。 你們到底為什麼、怕什麼？
倘將產業發展推给中央主導與布局，皆投注在中北部，如竹科、中科、南科等，台中市及台南市因此受益，人口大增。那筆者反問，我們高雄提出什麼要中央核定而實施。從傳統產業園區到科學園區等，哪項沒準？市長，可以領軍帶我們去要去爭去打啊！否則我們如何對得起那數十萬的偉大先賢先烈們。
高市府表示，高雄在馬政府時期的四大新興智慧型產業和六大新興產業，沒有任何角色，高雄因此失去在產業轉型上的資源挹注，仍以石化鋼鐵等傳統產業為主。這點我也要問，是我們自己不要，還是我們不作為，還是我們自己展氣魄，說本市不要。
當然就高雄刻正力圖突破困境，開發亞洲新灣區作為產業轉型引擎，引進會展、金融等產業，投入高雄展覽館、水岸輕軌等公共建設，提高生活品質等。高市府也提出七大策略，包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、興建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。
以上筆者，看似立論良好，惟審究其中，是看不到也吃不到，當然政策與計畫是緩不濟急，遑論執行成效，人民絕對無感，百姓的痛苦依然存在。我們都知道，工商業不蓬勃，就業機會就會少，人口就外流，此刻又談引進金融產業，事如空中樓閣。 以我見解，當前還是以傳統產業為重，幫傳統產業，獎勵傳統產業，輔導傳統產業，讓高雄這座多元複合性的傳統產業城裡， 讓業者與員工看得到，做得到，吃得到，過得好，這才是我們高雄當前的要務。
●作者：林富男／高家電雄漢王洲際飯店集團總裁
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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